
摘自商業周刊:1252期總編輯的話
「攀爬者」縱向思考,「連結者」橫向思考
「攀爬者」注重地位,「連結者」注重關係
「攀爬者」重視競爭,「連結者」重視合作
「攀爬者」尋求權利,「連結者」尋求夥伴情誼
「攀爬者」「建立個人形象,「連結者」建立共識
兩者皆無對錯,也無好壞
一個人可能兼具兩種性格
比例不同罷了
可惜的是
我們的教育讓很多人只知道當攀爬者
大家競相往上爬
甚至不惜把別人踩在腳下
但在巨變的大環境
連結者越來越重要了
他們可以讓團隊往同一個方向前進
讓成員截長補短
上一段的前題是
「連結者」沒有被「攀爬者」先做掉
或你的老闆真得分得清你是誰
(這段純屬是我個人心得)
老闆常常不知道他自己是誰 但常常以為他是誰
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